Массовая фотография рабочего времени методом. моментных наблюдений
Массовая фотография провалится при изучении использования рабочего дремени большого числа рабочих (группы, б. лы. участка, цеха и т. д.) в целях улучшения организации труда, а также разработки нормативов численности и норм обслуживания. При проведении фотографии выявляются прямые потери и нерациональные затраты рабочего времени, а также устанавливается коэффициент занятости рабочих ;п течение» смены при условии рациональной организации труда. Этот коэффициент необходим, например, для разработки нормативов численности рабочих. выполняющих нестабильные по характеру и повторяемости операций работы, в частности вспомогательные.
При изучении рабочего времени методом моментных наблюдений регистрируются уе абсолютные величины затрат времени, а количество моментов их выполнения.
Для обеспечения достоверности Y. определенной ТОЧНОСТИ ре — /
методом необходимо за] /
вить объем наблюдении, т. е. число моментов, которое необходимо зафиксировать.
Количество. моментов М (замеров) при моментных на-блюлё ииях определяется по формулам (или по таблицам, составленным согласно формулам), выведенным на основании законов математической статистики. Общий вид формулы количества моментов следующий:
Af=” ——1— — • 1002,
где и — коэффициент, зависящий от заданной вероятности;
К, — удельный пес исследуемой категории затрат рабочего времени п общих затратах за время наблюдений;
Р, пи допустимая величина относительной ошибки наблюдений (от 3 до 10%).
Для стабильного процесса сг~ 2. для нестабильного процесса а" =3.
Величина К* приближенно определяется на основании данных наблюдений, которые проводились ранее. Величина Рот определяется исходя из заданной точности и удельного веса затрат К -> • При небольшом удельном весе затрат А» значение Рот может быть увеличено без существенного снижения точности результатов наблюдений. Например, если при А’„ =0,7 величина Рот была принята равной 5%, то при А’* =0,08 она может быть увеличена до 20%.
При проведении фотографии методом моментных наблюдений за группой рабочих, когда необходимо получип» с заданной тої — пост по данные по каждому рабочему в отдельности, определенное по приведенной ранее формуле количество моментов следует умножить па число рабочих в группе.
До начала наблюдений на рабочих местах изучается порядок выполнения работ, состояние организации груда, выявляются нерациональные затраты рабочего времени, их причины. Исходя из результатов изучения и целен наблюдений, составляется и вносится в наблюдательный лист перечень категорий затрат, по которым должно ’изучаться использование рабочего времени.
Для моментных наблюдений устанавливаются фнксажные пункты, т. е. места по пути следования наблюдатели, поравнявшись с которыми он должен усгановнті» и зафиксировать, чем занят рабочий или какая работа в данный момент выполняется на оборудовании. В качестве фиксажных пунктов могут попользоваться колонны около рабочих мест, стайки и т. д. На этапе подготовки определяется также необходимое количество наблюдений или моментов (при моментных наблюдения?:).
Наблюдения проводится путем обхода по заранее установленному маршруту участка, на котором расположены рабочие : еста исполнителей. Поравнявшись с фиксажным пунктом, наблюдатель
Зі
общей карте фотографии рабочего времени. На основании данных нормального баланса выводятся средние на одного человека затраты по их категориям в процентах к оперативному времени.
При числе рабочих больше трех наблюдатель не успевает фиксировать все действия, выполняемые каждым рабочим. В этом случае для изучения затрат рабочего времени производится обход рабочих и фиксация действий каждого яз них но текущему времени через равные промежутки ,£3—5 мин). Запись действий рабочих upon годится с помощью индексов или кодов в колонках паолюдательпого листа, над каждой из которых указывается фамилия рабочего. Такая фотография дает возможность выявить не только общую занятость каждого рабочего, но и распределение работы между членами бригады, что позволяет определить равномерность их загрузки работой в течение смены. Используя этот метод, одни наблюдатель может провести наблюдения за 4?аботой до восьми рабочими
Па основании анализа затрат рабочего времени делаются выводы о правильности принятого разделения н кооперации труда в бригаде, а также разрабатываются мероприятия но — устранению выявленных недостатков н организации труда, приводящих к нерациональному использованию рабочего времени и другим потерям. Как и при индивидуальной фотографии, мероприятия должны быть оформлены распоряжением по цеху (заводу) или включены в план эргтехмеролриятин с указанием срока их изготовления и исполнителен.
Если целью фотографии является изучение только использования рабочего времени всей бригады или группы за смену, і она проводится методом момонтных наблюдений.