МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
Для практического решения задач массового обслуживания применяются аналитический и статистический методы испытания. Достоинством первого метода является то, что он позволяет найти аналитические зависимости для подсчета различных критериев эффективности. Однако не все задачи теории массового обслуживания могут быть решены аналитическим методом. В этом случае необходимо обратиться к методу статистических испытаний, при помощи которого можно решать любые задачи. Недостатком этого метода является то, что он связан с большим объемом вычислительных работ и поэтому часто возникает необходимость использовать ЭВМ. Вследствие этого к методу статистических испытаний следует прибегать в том случае, когда задачу нельзя упростить настолько, чтобы ее можно было решить аналитически.
В табл. 10.5 представлены рабочие формулы для подсчета критериев различных систем массового обслуживания.
В формулах обозначено: p=Xp/s — коэффициент загрузки;
s — число аппаратов; Я — интенсивность лотока; р, о — характеристики длительности обслуживания.
Обслуживание летательных аппаратов на перроне. Требуется подсчитать количество топливозаправщиков, которое необходимо иметь, чтобы количество летательных аппаратов, заправленных за время стоянки на перроне, равное одному часу, было не менее 92,5%. Расчет производится на наиболее напряженный период суток.
Ранее было установлено, что поток требований на заправку летательных аппаратов топливом является пуассоновским, «причем в рассмотренном примере среднее число требований, поступающих за один час, равнялось десятії (т с >. = 1/6 требований в минуту) Предположим, что время заправки летатель-
— є,
« у x
ного аппарата топливом распределено по экспшеицизчъьому закону со средним значением ц=20 мин, Это соответствует системе массового обслуживания М|М|$ Нас интересует — полное время пребывания требования в такой системе (т е ожи дание летательным аппаратом заправки плюс время заправки) Из табл 10 5 находим вероятность того, что это время меньше t
Q(t)= 1-е * +
Необходимо подобрать такое минимачыюе число іуживаїощих аппаратов (топливозаправщиков! s, прв котором указанная вероятность при t, равном одному часу, была бы больше 0,925
В среднем в теченве времени одвого обслуживания (20 мин) поступает 20:6—3,3 требований Следовательно минимальное количество аппаратов, при котором пропускная способность обслуживающей системы выше интенсивности потока требований, равна четырем При этом коэффициент загрузки равен.
А
Подсчитаем вероятность Q{t) при t, равном 60 мим, и s, равном 4 Для этою предварительно найдем (I — Rc) и Р0 В соответствии с табл 105 имеем
р'<>=——————————— h————————— г «л
(0,83 Х4)< — г, (0,83 Х4У
41 0,17
(0,83X4)4
Поэтому Q (60) = 1 — е
Таким образом, прн иалнчии четырех топливозаправщиков в среднем 22,5% лега тельных аппаратов не будут заправлены в срок Поэтому необходимо иметь
не менее пяти топливозаправщиков В этом случае р—0,67, Pq = —,
Q (60) «0,93.
Следовательно, для того чтобы з среднем оіе — менее 93% летательных аппаратов были заправлены в срок, достаточно иметь пять топливозаправщиков Если расчет вести по среднеарифметическим значенням, то получается четыре топливозаправщика, и при этом почти © три раза увеличится число летательных аппаратов, которые не будут заправлены в срок.
Аналогичным образом можно подсчитать потребное количество других средств аэродромной механизации, технических перроных бригад и т д
Определим средний календарный простой летательных аппаратов — на техническом обслуживании г (т. е. среднее время пребывания требования в системе) при следующих условиях. —“0,25,
обслуживание производится круглосуточно, время обслуживания и интервалы между поступлениями летательных аппаратов распределены нормально.
4(1—0,83)сп 4-0 83у,4-1 20 * |
167
Система |
ВЄ]ЮЯТНОСТЬ того, что в системе нет требований на обслуживании Р0 |
Вероятность того, что в системе находится п требований на обслуживании (й > 0) Рп |
М | М | S |
1 (р*>* у (р*У S|(’-P> /“о а |
(р s)n Р0.——— ;—— при 0 <£ П < S п п Р"*" Р———- — при п > S S1 |
М | GI оо |
е~*х |
|
Ml С/11 |
1 — р |
|
DMr |
1 —р |
р (1 — е~!1°) е-*”-1)!’» |
Система |
Вероятность того, что время ожидания начала обслуживания меньше t (/>0 )./?«) |
Среднее время ожидания начала обслуживания Т |
-«О-») , |
||
Рьц pV ‘ sl(i-P)2 |
||
М 1 GIJ оо |
1 |
0 |
М ! 1 |
20-й (**+J. |
Среднее число требований на обслуживании в системе nQр
Вероятность того что требованию не придется ожидать начала обслужи аания У?0
|
Продолжение табл 105
Веройтнесть того, что полное время I нахождения требования в системе I Среднее время пребывания меньше или равно /, і требования п системе, ч
(СО
1-е »
pq2 + 2р2 — pji?
2Q-P)E
1 __ е-У* |
Уо — действительный положительный корень уравнения
1-г-» р=—"—
Исследования показали, что справедлива следующая приближенная формула. 0,064 —j.
Например, если среднее время обслуживания самолета равно 8,5 ч, а средний интервал между поступлениями— 10 ч, то коэффициент загрузки р и календарный простой г соответственно равиьг
Предположим, что нормативный календарный простой составляет 9 ч Каким должно быть непосредственное время обслуживания, чтобы фактический простой не превышал нормативного? Подсчет по приведенной формуле доказывает, что р «е должно превышать 7,5 ч (при этом р=0,75). Исходя из этого может быть определена численность персонала, занятого периодическим техническим обслуживанием летательных аппаратов. |
При подсчете потребной численности технического персонала стремятся обеспечить максимальную загрузку работой этого персонала, т. е. стремятся сделать коэффициент загрузки р как можно большим. Однако с увеличением коэффициента нагрузки резко растут и простои летательных аппаратов на обслуживании.
Например, в рассмотренном примере при коэффициенте р=0,75, средний календарный простой иа одном обслуживании г равен 9 ч, а при р = 0,85 уже равен 11,1 ч. Будем исходить из семичасового. рабочего дня. При этом если в, результате увеличения численности персонала произойдет уменьшение отдачи рабочего времени каждого исполнителя с 7X0,85—5,9 ч до 7×0,75 — 5,2 ч, т е иа 0,7 ч, то одновременно с этим простой каждого летательного аппарата уменьшится. на 2,1 ч.
Использование теории массового обслуживания при определении численности персонала позволяет учитывать как степень загрузки исполнителей, так и простои летательных аппаратов на обслуживании.
Снабжение запасными частями и агрегатами. Из теории надежности известно, что поток отказов и неисправностей, которые образуют требования на такой вид обслуживания, как ремонт, является пуассоновским. Предположим, что неисправные агрегаты отправляются на ремонтный завод. В этом случае процесс обслуживания заключается в ремонте и транспортировке неисправных агрегатов из эксплуатационного предприятия на ремонтный завод и обратно Оказывается, что для решения задачи неважно, каким будет распределение времени, необходимого для такого обслуживания. Оно может быть произвольным (символ GI).
Обычно ремонтный завод обслуживает много эксплуатационных предприятий и имеет большие производственные мощности. Поэтому удельная доля агрегатов, посылаемых в ремонт одним эксплуатационным предприятием, невелика и, как правило, колебания в количестве этих агрегатов практически не оказывают влияния на быстроту их возвращения. Следовательно, можно считать, что число обслуживающих аппаратов на ремонтном заводе как бы беско-
нечно (по отношению к одному эксплуатационному предприятию). Поэтому рассматриваемый случай соответствует системе A4G/oo Наличие в такой системе п требований на обслуживание соответствует’ наличию п неисправных агрегатов, которые находятся в про цсссе транспортировки или непосредственно на ремонте
По табл 10.5 находим вероятность Рп того, что в произвольный момент времени в системе имеется п требований
п’
где Я — среднее число агрегатов, отходящих в ремонт за единицу времени; ц, — средняя продолжительность ремонта и транспортировки одного агрегата
Если имеется запасной фонд Я агрегатов, то простой летательных аппаратов из-за отсутствия запасных агрегатов произойдет тогда, когда число неисправных агрегатов п (т е. требований в системе) будет больше значения к. Следовательно, вероятность простоя Рщ, в произвольный момент времени будет равна сумме вероятностей Рп для всех п, больших к:
р. р= у *.=1-2 р"=1~ 2
rt—ft+1 П—о п-0
Рассмотрим пример Одна замева «насоса ПНВ-2 происходит в среднем через пять суток (>,=0,2). Среднее время, необходимое для ремонта и транспор тировки насоса до ремонтного завода и обратно, составляет 20 дней Сколько необходимо иметь запасных «асосов, чтобы вероятность простоя летательного аппарата из-за отсутствия насосов ПНВ-2 не превышала 0,01?
Если имеется всего один запасной масос, то вероятность простоя в произвольный момент времени будет.
1
t20 0.2)"*-20 0,2 *
При двух запасных насосах ЯЩ)=0,761. Увеличивая последовательно число запасных агрегатов ft па единицу и вычисляя при этом вероятность простоя, определим то (минимальное значение ft, при котором Рар меньше 0,01 В рассматриваемом случае это произойдет при fc=10. Действительно,
10
Рпр= 1 — ^ ~ (20-0,2)пё-20’°’2 = 0,008.
«Я
Следовательно, необходимо иметь 10 запасных масосов. Сравним это с тем результатом, к которому привели бы расчеты по среднеа-рифмешческш значенням. Средняя длительность транспортировки и ремонта неисправного насоса — составляет 20 дней. За это время в среднем выйдут из строя еще четыре насоса, т. е. получается, что всею необходимо иметь пять запаоных насосов. При этом условии вероятность простоя летательного аппарата будет:
5
Я„р = 1 — ^ — (20-0,2)V° 2 20 = 0,220.
Ряс 10.6. Сетевой график технического обслуживания ‘Самолета Ту-134А по форме А (в кружках: слева — ранний срок наступления событий, справа — поздніій срок) |
Итак, при пяти запасных насосах ПНВ-2 вероятность того, что будут иметь место простои летательных аппаратов, очень велика Таким образом, расчет по среднеарифметическим значениям приводит к грубым ошибкам.
Приведенные примеры показывают, что теория массового обслуживания позволяет успешно решать ряд задач по улучшению организации и планирования технического обслуживания летательных аппаратов.