Индивидуальная фотография рабочего времени

При индивидуальной фотографии рабочего времени наблюда­тель изучает использование времени одним рабочим в течение ра­бочего дня или другого календарного периода.

Такая фотография применяется, например, когда необходимо более точно изучить затраты времени для установления нормати­вов подготовительно-заключительного времени, времени обслужи­вания рабочего места или получения исходных данных для опре­деления оперативного времени на ручные работы при единичном и мелкосерийном производстве.

В период подготовки к наблюдению наблюдатель должен изу­чить технологический процесс выполняемых исполнителем работ, организацию рабочего места, порядок его обслуживания, выявить недостатки, приводящие к прямым потерям и нерациональным за­тратам рабочего времени. Если фотография проводится в целях установления нормативов или норм, то выявленные недостатки, которые можно быстро ликвидировать, должны быть устранены до качала наблюдения. Состояние организации и обслуживания рабо-

•?его места записывается на титульной стороне наблюдательного листа.

Фотографии п целях изучения потерь рабочего времени произ­водятся при существующей организации труда. Предварительное изучение недостатков организации труда в этом случае дает воз­можность провести наблюдения более качественно, а при подведе­нии итогов поможет разработать мероприятия по совершенствова­нию организации труда.

До начала наблюдений рабочий и администрация цеха (ма­стер, бригадир) должны быть ознакомлены с целями и методами наблюдений, причем недостатки, вызывающие нерациональные за­траты рабочего времени, должны быть устранены с их участием.

При проведении наблюдений в наблюдательном листе запи­сываются все действия исполнителя и перерывы б работе в том порядке, в каком они фактически происходят (см. форму).

Для того чтобы — иметь «возможность сравнить объем работы, выполненный за время наблюдений, с установленным по нормам, на титульном листе бланка фотографии рабочего времени ведется счет работ, выполненных в период проведения наблюдении.

Если фотография проводится в целях установления нормативов численности или оперт іншого времени, то объем работы, выражен, ный через характеризующие его факторы, в некоторых случаях мо­жет учитываться и-‘В дополнительных графах наблюдательного листа*.

Объем работы не учитывается, если он не может быть точно определен из-за нестабильности работ по виду и повторяемости.

Так как при проведении фотографий — рабочего времени нс тре­буется высокой точности результатов, то можно ограничиться пятью наблюдениями. Для установления нормативов подготови­тельно-заключительного времени и Бремени обслуживания рабо­чего места рекомендуется проводить наблюдения за разными ис­полнителями їв течение рабочего дня. В целях получения исходных

’ В графе «Текущее время, ч. мин» записывается время окончания наблю­даемых категорий затрат времени.

данных ffliH определения оперативного времени проводятся на блюдетия за передовыми рабочими — п течение "времени .выполнения работы.’Если к точности результатов наблюдений (в зависимости от их целей) предъявляются невысокие требования, то можно про­водить меньше пяти наблюдении.

В процессе обработки материалов наблюдений составляется сводный по всем наблюдениям баланс рабочего дня. Пре дат ри­гельно во всех наблюдательных листах против каждой записи за­трат времени ставится их индекс (буквенное обозначение) или код. Путем вычитания предыдущего текущего времени из после­дующего определяется величина этих затрат. Па основании этих данных с помощью индексов составляются таблицы одноимен­ных затрат.

Результаты из этих таблиц переносятся в сводную карту Фо­тографии рабочего дня, в которой суммируются затраты но к а — дому индексу во всех наблюдательных листах л выводятся сред­ние их величины, приходящиеся та одного исполнителя.

Затем результаты ‘наблюдений анализируются. При этом опре­деляются нерациональные затраты и (прямые потерн рабочею дре­мени. устанавливаются их причины. Результаты анализа заносятся и специальную таблицу сводной карты ф иографин рабочего *ре- мени. В — процессе анализа фактические затраты подготовительно» заключительного времени, (времени организационного и техниче­ского обслуживания рабочего места сравниваются с нормативны­ми затратами. В случае (расхождений изучаются их причины, ‘вы­являются нерациональные затраты ‘времени по лп. м категориям н устанавливаются действительно необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы выполнить рабочий в течение на­блюдаемого периода при отсутствии потерь рабочего времени.

Время на отдых и личные надобности устанавливается путем сравнения фактических затрат с установленными по отраслевым нормативам, рекомендованным для данной группы работ. При ЭТОМ уЧИТЫВаЮТСЯ УСЛОВИЯ, ТЯЖССТЬ труда И НеОбхОДНМОСТЬ V I кронауз в работе. Это ‘время должно быть не менее установлен­ного по отраслевым нормативам. Увеличение времени против пор — 28

мУгирного производятся в случае, если п отраслевых нормативах не учтены всё особенности условии труда на данной работе.

После того как анализы зазершены. составляются балансы рабочего времонн по категориям затрат:_фдіид. чссадЛ л..пормддь — I! ыи (проектируемы ft). Лри составлении нормального баланса вес нерациональные затраты и прямые потери ‘рабочего времен.» ис­ключаются (за счет этого увеличивается оперативнее время). Под­готовительно-заключительное время, время организационного и технического обслуживания, время на отдых записываются в нор­мальный баланс по данным, установленным в результате анализа, и определяются в процентах к полученному оперативному •време­ни. 11а основании данных фактического и нормального ^ал«и;са определяется коэффициент возможного повышения производи­тельности труда за счет устранения потерь н нерациональных за­трат рабочего времени.

В дальнейшем на основании результатов анализа наблюдении разрабатываются мероприятия по предупреждению выявленных по­терь рабочего времени и совершенствованию организации труда. Так, если анализ показал, что имеются большие потерн рабочего времени из-за плохо организованной доставки на рабочие места сырья и материалов и рабочие вынуждены иногда доставлять их сами, то аз качестве мероприятия может быть рекомендована орга­низация снабжения рабочих мест по заранее разработанному графику.

Мероприятия должны быть оформлены распоряжением по цеху или включены в план оргмероприятнй цеха или в планы по НОГ с указанием срока их — выполнения и исполнителей.