Методы установления норм
/-Для нормирования труда применяется аналитический метод усгашжлення норм, основанный на изучении и критическом анализе существующего порядка и приемов выполнения нормируемой работы, организации и условий труда на рабочем месте, его механизации, эффективности использования оборудования ь целях выявления резервов сокращения затрат труда и увеличения его производительности. Разрабатываются рациональный порядок и организационно-технические условия выполнения работ, научная организация труда, способствующие росту производительности труда. На основе этого проектируются нормы затрат і руда^
Нормы затрат труда, устанавливаемые аналитическим методом, являются технически обоснованными.
Нормы времени на операцию при аналитическом методе устанавливаются в следующем порядке:
1. Нормируемая операция расчленяется на составляющие ее элементы.
2. По каждому элементу определяются факторы, влияющие на время выполнения работы; изучаются производственные возможности выполнения каждого элемента и работы в целом с минимальными затратами труда при эффективном использовании
оборудования, инструмента, приспособлении и научной организации труда.
3. Учитываются психофизиологические особенности человека, оптимальные возможности выполнения им каждого элемента работы (нес груза, которым может поднимать и перемещать человек в течение смены, допустимый темп работы, рабочая поза) исходя из допустимых затрат энергии (в пределах 250 ккал/ч) и нервного напряжения.
Учитывается также возможная степень снижения работоспособности человека при неблагоприятных факторах внешней среды (повышенная или значительно пониженная температура воздуха в рабочей зоне, запыленность, загазованность воздушной среды, шум. вибрация и т. д.) и при монотонности работ.
4. Проектируются рациональный состав операции и последовательность выполнения элементов, устанавливаются способы и приемы работы по каждому элементу операции и организационно — технические условия на рабочем месте (режим работы оборудования и самого исполнителя, инструмент, приспособления, организация труда).
5. Разрабатываются организационно-технические мероприятия. обеспечивающие внедрение запроектированных режимов, приемов работы, организации и условий труда на рабочем месте.
6. Определяется продолжительность выполнения отдельных элементов и операции в целом.
В тех случаях, когда не устанавливается норма времени на операцию, а сразу определяется норма выработки, анализу подвергаются элементы работы по управлению машинами и механизмами и их обслуживанию.
Если нельзя выделить одинаковые регулярно повторяющиеся операции или комплексы операций (например, на вспомогатель.- ных работах в единичном и мелкосерийном производстве), то в целях установления норм исследуются п анализируются выполнение одинаковых но содержанию групп работ и организационно — технические условия.
При анализе. методов и трудовых приемов выполнения отдельных элементов операции разрабатываются меры, обеспечивающие:
1) возможность применения рациональных приемов н движений;
2) замену утомительных приемов менее напряженными;
3) совмещение времени выполнения ручных приемов с временем машинной и аппаратурной работы;
4) использование опыта передовых рабочих но сокращению времени выполнения элементов ручной работы;
5) освобождение основного рабочего от подноски материалов, заготовок и инструмента;
6) применение рациональных режимов работы оборудования 45
При этом учитывается экономическая целесообразность раз раба пинаемых оргмероприятий и возможность их осуществления.
Степень расчленения операции на элементы зависит от точности норм, а следовательно, от серийности производства продукции. на изготовление которой устанавливается норма.
Массовое и крупносерийное производство характеризуется узкой специализацией, более дифференцированным разделением труда. Рабочий длительное время выполняет одну и ту же операцию В результате у него вырабатывается четкий ритм и совершенствуются производственные навыки. Массовое и крупносерийное производство характеризуется также более высокой технической ос пащснностью и организацией рабочего места. Все это создает большие возможности для внедрения наиболее рациональных приемов и совершенствования организации работы по каждому элементу операции. Поэтому при массовом и крупносерийном производстве продукции должно быть наиболее дифференцированное расчленение операции — вплоть до приемов и движений.
Следует учитывать, что небольшие неточности, допускаемые при определении нормы, могут привести к большим расхождениям между суммарными нормируемыми и фактическими затратами труда за определенный календарный период (например, за месяц). Поэтому при массовом и крупносерийном производстве необходимо добиваться большей точности норм, чем при других видах производства. Это/ достигается главным образом за счет увеличения количества наблюдений при хронометраже.
При серийном и мелкосерийном производстве продукции часто меняются работы, выполняемые рабочими одной квалификации. Поэтому одни и те же приемы повторяются при изготовлении только конкретной серии (партии) продукции. Кроме того, частая смена работ нс создает таких возможностей для приспособления рабочего места к выполнению отдельных элементов работы. как в массовом и крупносерийном производстве. В этом случае при анализе затрат рабочего времени нецелесообразно расчленять операции на приемы и движения. Достаточно расчле — * пять их на переходы пли на комплексы приездов.
Так как навыки рабочего в выполнении отдельных приемов вырабатываются не сразу, а постепенно и совершенствуются jio мере увеличения размеров серии (партии), то колебания времени выполнения операции зависят от размеров серии (партии). Поэтому с уменьшением серийности производства продукции требования к точности норм понижаются.
Если в мелкосерийном производстве не повторяется или повторяется. но очень редко данная серия работ, то при установлении норм анализируется выполнение операции в целом. В этом случае используются укрупненные нормативы времени или типовые нормы.
/ Аналитический метод нормирования труда предусматривает выборочный характер нормативных исследований. В связи с этим
большое внимание должно уделяться выбору объектов исследовании с тем, чтобы результаты исследований обеспечивали высокое качество норм и нормативов.
Аналитический метод имеет две разновидности: аналитически* исследовательский и аиалитически-расчетнын. Различие между ними заключается в способе определения затрат времени.;
,т аналитнчески-исследовательском методе затраты времени ‘на ‘каждый элемент операции и на операцию в целом определяются на основе замера затрат времени путем наблюдений непосредственно на рабочих местах.
При аналитически-расчетном методе затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом определяются но ■заранее установленным технически обоснованным нормативам времени или рассчитываются с помощью нормативов режимов работы оборудования, а также по формулам с учетом факторов, характеризующих объем выполняемых работ при существующих организационно-технических условиях.
Аналитическн-расчетный метод позволяет значительно сократить трудоемкость разработки норм, так как он исключает необходимость изучать затраты времени путем наблюдений. Однако при этом методе несколько снижается точность норм для каждого рабочего места, поскольку нормативы разрабатываются из расчета на типовые организационно-технические условия выполнения работ. Поэтому на ручных работах при массовом производстве, где особое значение имеет точность норм, более широко применяется аналитнчеоки-ксслсдовательскпй метод.
В период освоения нового технологического процесса, когда у рабочих нет опыта и навыков выполнения нормируемых работ, с помощью аналнтическн-расчетпого метода устанавливаются технически обоснованные нормы с поправочными коэффициентами, действующими в период освоения. Величина коэффициентов по мерс освоения процесса должна изменяться. Такие же коэффициенты устанавливаются в период освоения новой продукции. При этом учитываются и недостатки существующих организационно-технических условий, временное несоответствие их новому технологическому процессу, вызванное периодом их освоения.
, В серийном и мелкосерийном производстве в аналогичных ситуациях также могут устанавливаться поправочные коэффициенты к нормам в зависимости от размеров партии изготовляемой продукции.
Методы нормирования труда не зависят от форм его оплаты. Они одинаковы как для работ, оплачиваемых сдельно, так и для повременных работ. Отличия могут бьЬь только и способах установления технически обоснованных норм в зависимости от характера и содержания работы. На нестабильных работах нормирование производится но укрупненным показателям, выражающим объемы работ, но тоже аналитическим методом. Под нестабильными в данном случае понимаются работы, которые труд — 48
но разделить на отдельные периодически повторяющиеся операции (дополнительные работы на техническом обслуживании самолетов, некоторые вспомогательные работы в мелкосерийном производстве) .
Кроме аналитического, иногда применяется опытно-статистичс-V скин метод установления норм. В этом случае нормы на операцию устанавливаются па основе опыта нормировщика и с’ *а — тизированных данных о фактических затратах времени „нелогичные операции за прошлый период, причем без поэлементного их анализа, без проектирования режимов работы, приемов и рациональной организации труда.
Такие нормы называются опытно-статистическими.
При таком способе не выявляются резервы роста производительности труда, не разрабатываются мероприятия но совершенствованию организационно-технических условий труда на конкретном рабочем месте. Поэтому нормы, установленные этим способом, не могут способствовать дальнейшему прогрессу производства. Их применение недопустимо.